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阿里巴巴离职 DBA 职业生涯总结
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樓主

WizardWu
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阿里巴巴离职 DBA 职业生涯总结
http://kb.cnblogs.com/page/139206/
http://www.itpub.net/forum.php

  在阿里,我见识到了 Biti 留下来的管理制度与管理水平。我们的数据库,很少出莫名其妙的问题。按照托尔斯泰的说法,好的数据库个个相似,差的数据库各有各的不同。好的数据库,无外乎性能尚可,有完善的备份恢复和高可用机制、并定期测试,很少奇奇怪怪的问题,绝大多数报错、性能曲线的波动都可以找到原因,等等。差的数据库总有千奇百怪的问题、林林总总的报错、莫明其妙的当机。

  其实,达到阿里数据库的管理水平,DBA 只做了一件事,就是更加关心自己负责的库。

  每次性能曲线的波动,都要找到原因,甚至定位到 SQL。对于新上线的 SQL 语句,进行严格的审查。对于大操作,格外小心。Statspack、AWR 报告,要观注、观注、再观注。基本上也就这些了吧。我把这种管理模式,叫做精细化管理。

  当然,我见到过很多乙方公司的 DBA,每个人要管几十个库,在这种情况下,根本无暇顾及什么性能指标、AWR 报告,只要数据库不当、只要客户不主动来找就行了。不出事情,哪有什么功夫去看 AWR 报告什么的。至于乙方的这种管理方式,我先称之为粗犷化管理。

  这种粗犷化管理试,也是国情所定,我们无法改变环境,但我们可以改变的,是我们自己。

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本篇文章發表於2012-07-24 22:54
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WizardWu
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  在阿里最深刻的,还是职场之道给我的震撼。在此,引用一位 PUBER 的发帖:

  A 同学,遇到问题,召集会议写报告搞风险评估,凤凤火火,完事后到处汇报心得,各部门都知道了数据部的功劳。

  B 同学,遇到问题,默默一个人搞定。

  这B同学确实厉害,很多问题都独立搞定,A同学连 oracle 的 pga 是啥都不知道,但他就是跟公司的高手们关系好,会求助,会推动。

  当你有一天听到领导们背后议论A和B的时候,你会发现,他们一致都比较欣赏A。为什么他们会欣赏A呢?不是B是高手么?因为领导们已经长期不做技术了,观察人更喜欢观察人的沟通协调能力,像B默默搞定问题,谁也不知道是咋回事,还以为这问题很简单呢。结果呢?B郁闷离职。。。职场故事无新鲜事,类似故事每天都在发生。

  以前一直以为是故事,直到见到一个活生生的、传奇般的“A同学”。除了这位 Puber 提到的,我觉得“A同学”一般还要有一个特长,就是会起名字。一个普普通通的架构,起个好名字,简值是有化腐朽为神奇的作用啊。

  看一些中央领导的简历,升迁之迅速,往往让我惊叹。很多人不惑之年,都做到了高级领导,拥有数套房子和无数个情人,成功进级高帅富他爹。我一直很奇怪,人家都是怎么玩的。自从见过“A同学”后,我了然了。“A同学们”的成功是很迅速的,他们身轻如燕,稍有青风拂过,便能乘风而起,一飞冲天。

  “A同学们”也要有一定的能力,这是基础。但是,和他们的综合实力相比,他们的能力可以忽略不记。

  他们可以把 GDP 搞的很高,但不会把国家搞的很强。

  如果一个集体、一个部门甚至一个国家,越来越弱,那一定是“A同学们”太多了。

  “A同学”后来跳到另一巨头民企担任很高的职位,依旧是风声水起、威风八面,于是我就知道,那家民企的发展是到头了。如果以释伽“成、住、坏”三阶段发展论来讲,个人认为那家民企的“成”阶段已经过去,进入“住”阶段,如果没有“B同学”大量加入,数年之后,或许就是“坏”阶段了。

  个人认为,单以职场发展来论,“A同学”值得效仿。
本篇文章回覆於2012-07-28 13:07
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2樓
作者回應

WizardWu
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  你的目标可以是成为管理者、领导,但不能是“成为好逸无劳又挣钱”的人。不要幻想着每天什么活都不干,上班喝喝茶、扯扯蛋,每月工资高的让我们这些矮穷丑听到都吓的尿裤子。这样的境界,是要有上一代打下基础才行。如果你进了 ITPUB 这个论坛,又看到我这篇文章,这足以证明你上一代没什么基础,就不要再做梦了,赶快起来跟我一起用 DTrace+GDB 研究 Oracle 原理才是正事。

  要想成为管理人员,或是领导,无外乎三种途径:

  1、在公司混久了,跟着上级、甚至公司创业者一起打天下,有资历。走这条路,要看运气,跟对了人就行。

  2、潜心研究技术细节,深入钻究技术,成为大牛,转而成为领导。这就是学而优则仕了。

  3、有关系,家人在有关部门任职。

  如果你发现自己没有跟对人,也没有关系,要想成为领导,那就走第二条路吧。我知道很多优秀的领导,都是这样走过来的。比如我们团队的头,还有 Biti,都是如此。其实,就连我所提到的“A同学”,现在的某互联网巨头企业中高级管理人员,也是如此走过来的。

本篇文章回覆於2012-07-28 13:10
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